この記事の内容
  1. ページ以外の機能を棚卸しする
  2. 情報発信中心なら候補を絞り直す
  3. 販売中心なら注文処理を比較する
  4. 切り替え日の業務を決める
  5. 移行費と継続費を一緒に判断する
  6. 予約のある事業の切り替え例

ページ以外の機能を棚卸しする

フォームの回答、予約枠、顧客との連絡、商品、クーポンなどを一覧にします。移行できるかが未確認のものには担当者を置き、公式手順で調べます。画面を作り直せても、予約済みの顧客や過去の注文を扱えなければ運営を引き継いだことにはなりません。

情報発信中心なら候補を絞り直す

会社案内や事例更新が中心なら、FramerやSquarespaceで同じ日常更新を行えるか検討します。必要な分類や言語版、担当者の権限を確認してください。予約や販売を外部サービスへ切り出す場合は、見た目の統一だけでなく、通知先や顧客の移動経路も設計します。

販売中心なら注文処理を比較する

商品が多く、配送・在庫の運用が中心ならShopifyも候補です。ただし、Wixにある情報がすべて自動で移ると想定しないでください。商品、顧客、注文履歴、会員の扱いを分け、移行対象と移さず保管する対象を決めてから費用を見積もります。

切り替え日の業務を決める

ドメインの接続変更だけでなく、問い合わせ受付と予約・注文の書き込み先を切り替える時刻を決めます。移行中に二つの管理画面へ別々の情報が増えると、後の照合が難しくなります。最後の差分を誰が確認し、問題があればどこへ戻すかを残します。

移行費と継続費を一緒に判断する

月額の差に加え、再制作、データ整理、フォーム再設定、社内説明の時間を計上します。新しい候補で日常更新を担当者が行えることも確認してください。目的が費用削減なら回収期間、目的が機能追加なら満たすべき要件を明記して、採用理由を残します。

予約のある事業の切り替え例

予約が既に入っている事業なら、新規受付を移す日と過去予約への対応を分けます。将来の予約一覧、担当者、変更連絡の窓口を確保し、新しいフォームから届いた情報が古い台帳へ重複しないか確認します。過去の利用者に関する情報は、移転を理由に不要なサービスへ追加複製しないようにします。

切り替え後の最初の営業日には、受付数と予約・通知を照合します。ページ表示とドメイン接続が正常でも、現場の受付が混乱していないかを確認してから旧経路を閉じます。

参照した公式情報

料金・提供条件・対応範囲は変更されることがあります。契約前に、下記の公式ページでご確認ください。

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